《：九条核心规律与多元启示》
一、九条核心规律
1. 分布式生存：在无中心控制下，系统可自我组织优化，如打车应用依简单规则和用户需求运行，避免中心化单一故障点，分布式系统使事业更难被破坏，鼓励去中心化创业模式。
2. 自下而上的控制：鼓励系统内部基层个体拥有决策权，形成自下而上组织结构，如蚂蚁群中每只工蚁自由决策提升整体效率，企业中基层员工创新和决策对整体发展至关重要。
3. 收益递增：强调正反馈机制重要性，即信心带来信心，财富带来财富，在科技和商业领域，初始创新虽小，但随着采用者增加，系统价值不断增长，形成自然垄断。
4. 模块化生长：构建复杂系统时通过多个独立模块组合实现，每个模块保持相对独立性，人体管理结构就是例子，细胞、组织、器官协作与独立是复杂生物体功能基础。
5. 边界最大化：探索不同领域和文化交界，那里常孕育创新，企业应允许荒谬想法存在，为创新提供空间。
6. 鼓励犯错：通过实验和试错持续积累经验，避免重大错误，企业需建立包容性文化，鼓励员工尝试新事物，失败也是学习过程。
7. 多目标追求：复杂实体中多重目标并存，共同驱动系统生存与发展，企业内部并行创新就是追求多目标的结果。
8. 持久的不均衡态：优秀企业主动寻求变革，保持动态平衡，以提高适应性和抵抗力，需不断调整自身适应外部环境变化。
9. 改变变化本身：挑战现有规则，通过创新改变游戏规则，技术发展本质是改变生活和工作规则，伟大创新往往来自对规则的挑战和重塑。
二、书中具体案例与启示
1. 瓦特与蒸汽机：工业初期人们发明蒸汽机却无法驾驭其力量，瓦特增加速度调节器缓和机械力，引发工业革命，说明信息驯服了蒸汽机的力量，自动反馈系统引发的信息革命与工业革命并行，使机器力量变得有用。
2. 钢铁行业轧钢机：十九世纪钢铁行业技术人员想生产厚度统一的薄板却失败，因影响因素多且相互关联，控制一个因素会影响其他因素。《控制论》发表后，工程师用简单回路理顺过程，说明控制住一个对产品厚度直接起作用的因素，就等于间接控制了所有因素。
3. 《蝙蝠侠归来》中的蝙蝠：动画绘制者先制作一只会自动扇动翅膀的蝙蝠，然后复制并让其遵循简单准则，如不撞其他蝙蝠、跟上旁边蝙蝠等，当这些“算法蝙蝠”运行时，就像真蝙蝠一样成群结队，这体现了群氓的集体智慧，生物学家认为真实鱼类和鸟类群体行为源自相似简单规则。
4. 蜂群与蜂巢思维：蜂巢将工蜂、雄蜂及花粉和蜂窝组成统一整体，拥有单个蜜蜂没有的记忆，没有蜜蜂控制但有一只看不见的手控制整个群体，量变引起质变，增加虫子数量使它们能互相交流，就可从单个虫子机体过渡到集群机体，拥有强大力量。
5. 网络分布与攻击能力：在凯文·凯利的书中，网络节点断开时数据会自动选择其他路径，看起来均匀分布更好，不受大影响甚至无法击垮，但目前互联网不够发达，均匀分布会使个体访问节点路径增长，网络响应变慢，而集中在大节点上只要保护好大节点，网络稳定性受影响较小，去中心化趋势会使网络从几百个大节点变成几百万个大节点，节点之间连接四通八达。
6. 机器人足球大赛与团队协作：参加机器人足球大赛时，大家想穷尽所有可能性按既定套路出牌，程序冗长效率低下且 bug 多，而对团队协作感兴趣，想给五个人稍许不同功能，通过简单规则打造强大球队，就像蜜蜂和蚂蚁一样，还可思考控制机器蜈蚣的腿和 iRobot 的协作，世界很大，有很多事情值得去做。
三、书籍评价与简介
《失控》由凯文·凯利所著，1994 年完成，2006 年被《长尾》作者克里斯·安德森赞誉为“90 年代最重要的一本书”，虽书中一些具体案例已过时，但传递思想日益显现深刻洞见。凯利撰写此书时，大众智慧概念未被广泛认知，但他准确预见其崛起，被公认为过去十年最聪明的著作之一。书中涉及并预示众多热门概念，如大众智慧、云计算、物联网等，称其为“预言式”作品不为过，其中隐藏着尚未被完全证实的未来预测。它可看作已分好类、梳理好时间线的科技史，读完大部分内容可能会忘，但会有思绪或逻辑留在心中，思考问题时可翻阅相关章节得出自己结论，当然它不可能全对。
